马来西亚2027年财政预算案：雇主必须了解的最低薪金与招聘成本变化

马来西亚2027年财政预算案提出多项与薪资相关的措施，企业在制定薪资预算、检视人力成本及规划来年招聘需求时，应特别关注这些变化。其中一项重要宣布是，马来西亚全国最低薪金将从每月RM1,700提高至RM2,000，预计于2027年6月生效。同时，年销售额低于RM5,000万的微型、小型及中型企业（MSMEs）据称将获得豁免。

对于在马来西亚经营的企业而言，相关影响并不局限于基本薪资。雇主可能还需要重新评估薪资结构、法定缴纳款项、员工福利、招聘预算及人力生产力，以全面了解雇佣成本可能出现的变化。

由首相兼财政部长拿督斯里安华于2026年10月9日提呈的第五份MADANI财政预算案，也涵盖半熟练员工及毕业生的起薪、中小企业所得税、企业融资与经济发展等措施。这些宣布反映政府在提升员工收入的同时，也希望继续支持企业成长的整体政策方向。

马来西亚2027年财政预算案：薪资与就业重点一览

以下是企业在检视2027年人力预算时应特别留意的主要事项。

预算案宣布事项	雇主需要了解的重点
全国最低薪金	宣布从每月RM1,700提高至RM2,000，预计于2027年6月生效
中小企业豁免	据称，年销售额低于RM5,000万的中小企业将获得豁免，以便调整业务模式；雇主应核实详细实施条件
半熟练员工及毕业生的最低起薪	在更广泛的员工收入框架下，提出每月RM2,500的最低起薪
生活工资基准	政府关联投资公司（GLICs）及政府关联公司（GLCs）承诺将生活工资基准从每月RM3,100提高至RM3,400
中小企业所得税	宣布调整符合资格的中小企业部分所得税税率
法定缴纳款项	雇主仍须根据现行规定，为适用的雇员公积金（EPF）、社会保险机构（SOCSO）及就业保险制度（EIS）缴纳款项预留预算

这些措施的适用范围各不相同，不应视为可以互相替代的政策。尤其是，全国最低薪金与半熟练员工及毕业生的起薪框架，以及参与计划的GLICs和GLCs所采用的生活工资基准，属于不同概念。

雇主也应区分财政预算案中的政策宣布与已经具有法律效力的要求。在作出最终合规决定前，应查阅相关法令、实施指南及资格条件。

1. 马来西亚2027年最低薪金：有哪些变化？

全国最低薪金是马来西亚2027年财政预算案中与就业相关的重要宣布之一。

政府宣布，全国最低薪金将从每月RM1,700提高至RM2,000，预计于2027年6月生效。根据财政预算案演讲内容，预计超过400万名员工将从这项调整中受益。

对于雇主而言，提前规划人力成本将变得更加重要，尤其是拥有大量员工薪资接近或处于现行最低薪金水平的企业。

最低薪金预计提高多少？

此次宣布的调整可概括如下：

项目	现行水平	宣布调整后的水平
每月最低薪金	RM1,700	RM2,000
每月增加金额	-	RM300
增幅	-	约17.6%
每名员工12个月的额外基本薪资	-	RM3,600

上述年度金额是根据每月基本薪资差额计算，并假设员工在相关期间分别适用相应薪资水平。它并不代表雇主的全部雇佣成本，因为实际成本还可能包括雇主法定缴纳款项、津贴、加班费、花红、保险及其他员工福利。

作为参考，马来西亚现行每月RM1,700的最低薪金，是根据此前的最低薪金框架推行的。相关措施于2025年2月开始分阶段实施，之后再按照既定时间表扩大至较小规模的雇主。

雇主应参考马来西亚半岛劳工局（Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia）及适用的最低薪金令，了解现行法律要求，并持续关注2027年新措施的官方实施细节。

哪些雇主应该检视现有薪资结构？

最低薪金调整对企业的实际影响，将取决于现有薪资水平、员工人数及业务模式。

雇主可优先检视以下方面：

• 入门级职位： 基本薪资接近现行最低薪金水平的员工。
• 营运及前线团队： 零售、餐饮、制造业、物流及其他劳动密集型业务的薪资结构。
• 行政及支援职位： 入门级行政、客户服务及一般支援岗位。
• 薪资差距： 入门级员工、资深员工、团队主管及管理人员之间的薪资差异。
• 新招聘预算： 预计在2027年6月之前及之后填补的职位，其拟定薪资范围是否需要调整。
• 现有雇佣安排： 在适用要求得到确认后，可能需要更新的雇佣合约、薪资政策及薪资管理流程。

最低薪金调整也可能造成薪资压缩（Salary Compression）。当入门级员工与资深员工之间的薪资差距缩小时，就可能出现这种情况。如果企业没有适当检视整体薪资结构，员工可能会对薪资公平性、晋升机会，以及工作经验和职责所带来的薪酬差异提出疑问。

企业不应自动按照相同比例调高所有员工的薪资。更合理的做法是，在作出决定前，综合评估内部薪资结构、市场薪资水平、工作职责及企业的财务承受能力。

2. 最低薪金上调将如何影响招聘成本？

最低薪金上调最直接的影响是企业需要为受影响的员工支付额外的基本薪资。不过，整体招聘成本及员工留任成本的变化，还取决于企业的员工组成和薪酬安排。

计算额外基本薪资成本

假设一家企业有100名员工，根据宣布的调整，每名受影响员工的每月基本薪资都需要增加RM300。

成本计算示例：

成本计算项目	金额
每名员工每月增加的基本薪资	RM300
受影响员工人数	100人
每月额外基本薪资总额	RM30,000
12个月额外基本薪资总额	RM360,000

以上例子假设100名员工在完整的12个月期间内均受到影响。计算不包括法定缴纳款项、员工福利、加班费、花红、招聘成本，以及实际生效日期可能造成的差异。

尽管如此，这项计算说明了为什么雇主应在最终确定年度人力预算前，先估算可能受到影响的员工人数。

如果企业有大量员工的薪资接近现行最低薪金水平，其薪资成本增幅可能会比整体薪资水平已高于新门槛的企业更加明显。

将雇主法定缴纳款项纳入预算

在马来西亚，雇佣员工的成本不只是双方约定的每月薪资。根据员工的资格及实际情况，雇主可能还需要考虑：

• 雇员公积金（EPF）的雇主缴纳款项。
• 社会保险机构（SOCSO）缴纳款项。
• 就业保险制度（EIS）缴纳款项。
• 加班费及适用津贴。
• 合约规定的花红及其他员工福利。
• 招聘、入职安排及培训费用。

EPF的缴纳义务及缴纳率取决于适用的法定缴纳表和员工类别。SOCSO与EIS也分别受到相关缴纳表及资格规定的约束。

因此，雇主应根据官方缴纳表计算实际增加的雇佣成本，而不是对所有员工统一套用一个假设百分比。

同时考虑整体招聘成本

对于计划扩大团队的企业而言，最低薪金的宣布也是重新检视整体招聘预算的契机。

填补一个职位所涉及的成本，可能包括招聘广告、招聘顾问或招聘机构服务费、面试所投入的时间、评估费用、入职安排、培训，以及新员工达到预期生产力所需的时间。

即使起薪较低，如果职位长期空缺、员工需要大量培训，或员工流动率偏高，企业的整体招聘成本也未必会更低。

因此，较全面的人力预算应同时考虑直接雇佣成本，以及寻找、招聘和留任合适人才所涉及的营运成本。

3. 中小企业豁免：中小型企业应该考虑什么？

根据2027年财政预算案演讲内容，年销售额低于RM5,000万的微型、小型及中型企业（MSMEs）将获得此次最低薪金上调的豁免，以便有更多时间调整业务模式。

对于符合资格的企业，这项宣布可能在管理薪资支出、现金流及营运承诺方面提供更大的灵活性。

不过，雇主不应假设所有通常被称为中小企业的公司都自动符合资格。豁免所适用的法律定义、范围、实施要求及相关条件，仍应以政府正式公布的指南为准。

符合资格的企业现在可以采取哪些行动？

即使企业可能获得豁免，也应考虑薪资竞争力及员工留任方面的整体影响。

建议采取以下实际行动：

• 确认资格： 查阅最终规定及符合豁免资格所需的证明文件。
• 准备不同成本情境： 分别估算适用标准薪资水平及可能获得豁免情况下的薪资成本。
• 检视现金流： 评估薪资调整与租金、原材料、融资、水电费及其他营运开支之间的关系。
• 评估薪资竞争力： 将企业拟定的薪资与市场上类似职位的现行薪资水平进行比较。
• 提升生产力： 寻找简化工作流程、改善培训及减少可避免员工流动的机会。
• 保持沟通一致： 确保管理人员了解企业的薪资政策，并能够清楚向员工解释相关调整。

获得最低薪金调整豁免，并不代表企业现有薪资在劳动力市场上必然具有竞争力。雇主应分别评估法律合规要求以及吸引和留住人才所需的策略。

4. 超越最低薪金：企业应如何规划薪资？

最低薪金上调也引出了一个更广泛的问题：当劳动力成本和员工期望不断变化时，企业应如何调整薪资结构？

最低薪金设定的是法律规定的薪资下限，但不一定代表某个职位在市场上的合理薪资水平。尤其是当职位需要专业技术知识、专业资格、语言能力、管理职责或行业经验时，更需要综合评估实际薪资要求。

雇主在检视薪酬安排时，应区分以下三个重点。

法律合规

首要任务是确保员工薪资符合适用于企业及相关员工的最低法定要求。雇主应检视相关最低薪金令、雇佣条款及官方实施指南。

市场竞争力

第二个重点是企业提供的薪资是否具有足够竞争力，以吸引符合资格的候选人。

雇主可以根据类似职位、工作地点、所属行业及经验水平，进行市场薪资对标（Salary Benchmarking），从而评估现有薪资范围是否合理。

马来西亚统计局（DOSM）的数据显示，2026年3月马来西亚正规部门员工的月薪中位数为RM3,027。这项数据可作为了解全国薪资情况的参考，但不应直接视为所有职位的建议薪资。实际薪资需求会因职业、资历、工作地点及行业而有明显差异。

内部薪资公平性与职业发展

第三个重点是企业内部的薪资结构。

雇主应评估不同员工之间的薪资差异，是否合理反映工作经验、绩效、技能、责任范围及工作复杂程度。检视薪资等级及晋升标准，有助于企业作出更一致的薪酬决策。

例如，如果新入职员工的起薪逐渐接近资深员工的薪资水平，雇主可能需要评估是否应适当调整整体薪资结构。

有系统的薪资检视流程，有助于企业在控制成本的同时，兼顾员工投入度、薪资公平性及长期留任。

5. 半熟练员工及毕业生每月RM2,500最低起薪宣布

除了全国最低薪金的拟议调整，2027年财政预算案也提出更广泛的员工收入框架，其中包括半熟练员工及毕业生每月RM2,500的最低起薪。

这项宣布应与全国最低薪金RM2,000分开理解。在判断其是否适用于特定职位之前，雇主应通过官方指南确认详细适用范围、涵盖对象及实施安排。

对于企业而言，这项宣布凸显了区分最低法定薪资要求与吸引具备相关资格或技能的人才所需薪资水平的重要性。

招聘毕业生及半熟练员工的企业，可以检视以下事项：

• 毕业生及入门级职位的起薪范围。
• 各职位所需的技能及资格。
• 实习培训、初级、半熟练及资深职位之间的差异。
• 新员工的培训与发展预算。
• 薪资增长机会及晋升标准。
• 薪酬、生产力与职位期望之间的关系。

企业不应只根据最低薪金来制定所有职位的薪资，而应考虑每项工作的实际要求，以及该职位对组织所带来的价值。

对于需要技术能力、数码技能、行业知识或语言能力的职位，清晰的薪资范围及职业发展路径，有助于雇主更有效地向潜在候选人传达工作机会的价值。

6. 2027年财政预算案将如何影响招聘与人力规划？

最低薪金的变化可能从多个方面影响企业的招聘规划。实际影响程度取决于企业所属行业、员工人数、营运模式及现有薪资结构。

企业可能需要重新评估招聘预算

雇主应检视现有招聘预算是否仍然合理，并将可能出现的起薪调整、现有员工薪资变化及法定雇佣成本纳入考量。

对于计划招聘多名员工或扩大营运团队的企业而言，这一点尤其重要。只计算基本薪资的预算，未必能够准确反映聘用员工所涉及的全部成本。

根据市场情况检视候选人的薪资期望

候选人评估工作机会时，考虑的往往不只是广告中列出的起薪。员工福利、工作安排、职业发展、培训机会、工作稳定性及整体薪酬配套，也可能影响他们的选择。

雇主应参考相关职位的市场薪资水平，而不是单纯以全国最低薪金作为招聘薪资的唯一标准。

提升招聘效率变得更加重要

当招聘预算面临压力时，企业可以通过改善职位定义、招聘广告及候选人评估流程，更有效地运用招聘资源。

可考虑的改善措施包括：

• 撰写清晰的职位说明书，并设定合理的资格及经验要求。
• 在发布职位前，先确定薪资范围。
• 确保招聘经理对必要条件及优先条件达成共识。
• 在不影响评估质量的前提下，简化面试流程。
• 追踪招聘周期、录取通知接受率及员工入职初期的流动率。
• 检视企业是否成功吸引具备所需技能的候选人。

这些措施有助于企业更有效地运用招聘预算，同时仍须确保薪资规划合理，并符合适用的雇佣要求。

人力规划应考虑未来所需技能

雇佣成本的变化，可能促使企业重新评估未来营运所需要的职位组合、技能及人才能力。

不过，如果企业只是为了控制薪资成本而削减招聘，也可能面临人手不足或难以取得业务增长所需人才的挑战。

更平衡的做法，是将人力规划与业务优先事项、生产力改善及长期人才需求结合起来。

7. 中小企业税务措施对招聘预算的潜在影响

2027年财政预算案也宣布调整符合资格的中小企业部分所得税税率。根据预算案演讲内容，首RM150,000应税收入的税率将降至14%，而RM150,000至RM600,000应税收入的税率将降至16%。

政府估计，约30万家中小企业可能因此获得高达RM6,000的额外收入。

对于符合资格的企业，税务负担降低可能带来更多财务灵活性。不过，实际受益金额仍取决于公司的应税收入、资格条件及最终实施规定。

雇主不应假设任何税务节省都能够自动抵消薪资成本的增加。相反，财务团队与人力资源团队应根据合理的收入预测、营运开支、现金流及人员需求，全面评估企业预算。

企业可考虑评估财务规划是否能够平衡以下项目：

• 薪资调整及法定雇佣成本。
• 招聘与入职预算。
• 员工培训及发展。
• 科技投资与工作流程改善。
• 业务扩张及新增人手。
• 现金储备及其他营运承诺。

财务、人力资源及管理层之间的协调，有助于企业评估招聘计划的可负担程度，同时保留业务增长所需的技能及人力资源。

8. 马来西亚2027年财政预算案：雇主合规检查清单

雇主应提前为已宣布的政策变化做好准备，同时继续遵守目前适用于企业的雇佣规定。

以下检查清单可协助人力资源、薪资管理及财务团队有系统地安排相关准备工作。

2027年6月之前

• 检视政府针对最低薪金上调公布的正式实施细节。
• 确认哪些员工的基本薪资可能受到影响。
• 核实企业是否符合所宣布的中小企业豁免条件。
• 估算对每月及全年薪资总额的潜在影响。
• 根据相关法定缴纳表，估算雇主需要缴纳的EPF、SOCSO及EIS款项。
• 检视薪资等级、入门级薪资及内部薪资差距。
• 重新评估计划招聘职位的预算。
• 检视薪资系统及薪资管理流程。
• 在适当情况下，为管理人员及员工准备内部沟通内容。
• 持续关注政府发布的进一步法令或行政实施指南。

实施期间

• 确认适用的薪资要求已正确反映在薪资计算中。
• 检查薪资计算及法定缴纳记录。
• 在有需要时更新相关雇佣文件。
• 清楚地向受影响的员工传达已经确认的调整。
• 对照获批准的预算，持续监控薪资支出。
• 通过适当的人力资源流程，跟进员工或管理人员提出的问题。

雇主应向相关政府机构确认最终要求，并在有需要时寻求专业法律或税务意见。本文仅提供一般商业资讯，不应视为法律或税务建议。

9. 雇主为2027年招聘预算做好准备的实用建议

2027年财政预算案的相关宣布，为企业加强人力规划及改善招聘成本评估方式提供了契机。

企业不应只将最低薪金宣布视为单一的薪资管理问题，而应利用准备期检视更全面的雇佣策略。

1. 建立人力成本预测
   估算可能受到影响的员工人数、基本薪资的潜在变化，以及相关法定缴纳款项。如果豁免资格仍有待确认，应准备不同情境的成本预测。
2. 根据职位检视市场薪资水平
   将薪资范围与相关市场数据及职位职责进行比较。对于毕业生、半熟练员工、技术人员及专业职位而言，这一点尤其重要，因为最低薪金水平未必能够反映实际招聘需求。
3. 将招聘计划与业务优先事项结合
   根据业务需求、营运风险及未来能力要求，为职位招聘排定优先顺序。在启动招聘前，应先确定清晰的薪资范围及审批流程。
4. 提升招聘决策质量
   明确列出各职位所需的核心技能及经验。有系统的招聘流程有助于招聘经理更一致地评估候选人，并减少可以避免的延误或人选不匹配问题。
5. 同时关注员工留任与招聘成本
   评估招聘支出时，也应考虑员工流动率、培训投入及职位空缺对营运的影响。留住合适的员工，有助于企业减少重复招聘及入职培训所带来的成本。
6. 确保人力资源、财务及管理层保持协调
   人力资源团队可提供员工人数、薪资结构及招聘需求等资料，财务团队则负责评估预算承受能力与现金流。通过跨部门合作，管理层可以更全面地判断人员配置及薪酬决策。

归根结底，可持续的人力规划不只是降低薪资或减少招聘支出。企业还需要在雇佣成本、法律合规、生产力、人才供应及长期增长之间取得平衡。

关于马来西亚2027年财政预算案与招聘成本的常见问题

1. 马来西亚2027年的最低薪金是多少？

2027年财政预算案宣布，全国最低薪金将从每月RM1,700提高至RM2,000，预计于2027年6月生效。雇主应持续关注官方指南，以了解最终实施要求及任何适用豁免。

2. 雇主需要为最低薪金上调增加多少预算？

如果员工的基本薪资从RM1,700提高至RM2,000，每月差额为RM300，12个月合计为RM3,600。纳入适用的法定缴纳款项及其他雇佣相关支出后，雇主实际增加的成本可能更高。

3. 中小企业是否获得最低薪金上调豁免？

2027年财政预算案演讲内容指出，年销售额低于RM5,000万的中小企业将获得豁免，以便调整业务模式。企业在依赖这项豁免作出决定前，应确认最终资格标准、适用范围及实施要求。

4. RM2,000最低薪金是否适用于所有员工？

最低薪金框架须根据适用法律、最低薪金令及相关涵盖范围确定。若雇主不确定相关规定如何适用于其员工，应查阅最终实施细节，并向相关劳工主管机构寻求澄清。

5. 所宣布的RM2,500最低起薪是否等同于最低薪金？

不是。财政预算案演讲提出，半熟练员工及毕业生的最低起薪为每月RM2,500，这是更广泛的员工收入框架的一部分，与宣布的全国最低薪金RM2,000有所不同。雇主应分别核实两项措施的适用范围及实施条件。

6. 除了基本薪资，雇主还需要考虑哪些雇佣成本？

根据员工类别及雇佣安排，雇主可能还需要为EPF、SOCSO及EIS缴纳款项、加班费、津贴、花红、员工福利、招聘、入职安排及培训预留预算。适用的法定缴纳款项应依据相关官方缴纳表计算。

7. 雇主应如何为2027年较高的招聘成本做好准备？

企业可先确认可能受到影响的员工、预测薪资变化、检视市场薪资水平、核实豁免资格，并重新评估招聘计划。人力资源、财务及管理层之间的协调，有助于企业让人员配置与财务及营运目标保持一致。

8. 雇主可以在哪里查询马来西亚2027年财政预算案的官方资讯？

雇主应参考首相署发布的2027年财政预算案演讲、马来西亚半岛劳工局、EPF、PERKESO及其他相关政府机构，以了解适用要求及最新实施资讯。

总结：企业如何应对马来西亚2027年最低薪金与招聘成本变化？

马来西亚2027年财政预算案反映政府对员工收入、企业发展及经济增长的关注。对于雇主而言，全国最低薪金宣布从每月RM1,700提高至RM2,000，是制定2027年薪资预算及人力规划时必须考虑的重要因素。

其整体影响不仅涉及薪资预测，也包括法定缴纳款项、薪资竞争力、招聘支出及员工留任。随着相关实施细节陆续公布，企业也应持续关注中小企业豁免及其他薪资相关措施。

提前做好准备的企业，可以利用这段时间检视现有薪资结构、评估完整雇佣成本，并确保招聘计划与业务优先事项保持一致。周全的规划有助于企业在管理成本的同时，继续吸引、培养及留住支持长期发展的合适人才。

对于正在规划下一轮招聘的企业而言，关键在于结合准确的成本预测、清晰的职位要求、具竞争力的薪酬，以及有效的招聘流程。通过这种方式，雇主能够在马来西亚就业与薪资环境持续变化的情况下，作出更有依据的人力决策。