马来西亚最新调查揭示趋势：Reeracoen与Rakuten Insight发布《2025亚太地区劳动力白皮书》
NewsOctober 30, 2025 10:00
马来西亚吉隆坡2025年10月15日 -- 马来西亚职场人士正在向雇主传递一个清晰讯息：光有抱负却没有目标感是不够的，而只有目标却没有成长也不行。
Reeracoen与Rakuten Insight最新发布的《2025年Reeracoen与Rakuten Insight亚太地区劳动力白皮书》调查了亚太12个市场、超过1.2万名职场人士，结果显示，马来西亚的职场心态格外突出。近40%的受访者希望未来能担任领导职务（高于亚太地区37%的平均）。与此同时，三分之二的受访者表示，公司在可持续发展与社会责任方面的态度会影响他们是否愿意加入该公司。
在薪资方面，员工的期望也在提升。超过四分之一（28%）的马来西亚员工希望加薪幅度能达到两位数，高于整个亚太地区的21%。不过，调查也发现，马来西亚员工的学习态度相当积极。在企业提供培训的市场中，马来西亚是少数公司内部培训参与度远高于个人自学的国家之一。
Reeracoen马来西亚经理八木洋平(Yohei Yagi)表示："马来西亚的人才能力出众、脚踏实地且渴望成长。这里的员工不只追求升职，更重视价值观、信任感与能赋能的领导。"
Reeracoen马来西亚总经理八木洋平
雇主必须解决的人才困境
马来西亚通过"马来西亚数字经济蓝图"(MyDIGITAL)、"国家工业4.0政策"(Industry4WRD)以及《第十二个马来西亚计划》(Twelfth Malaysia Plan)等政策，积极将自身打造为数字创新、先进制造和绿色经济的中心。目前，该国半导体、可再生能源和技术基础设施等领域正吸引大量外资涌入。
但政策雄心与职场现实之间仍存在差距。尽管71%的马来西亚员工认为弹性工作安排对他们而言很重要，但不同行业间的落实情况不一。此外，虽然有58%的受访者认为"有同理心、能赋能的领导"对工作满意度至关重要，但许多企业仍沿用自上而下的管理方式，这种做法往往抑制了员工的积极性与创新动力。
该白皮书指出了重塑马来西亚人才格局的五大驱动力：
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领导力渴求：39%的受访者渴望担任领导职务，只要有机会和培养机制，他们已准备好承担更多责任。
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价值观成为关键因素：67%的受访者在选择雇主时会考虑公司在永续与社会责任方面的立场。
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同理心领导受重视：58%的受访者认为同理心的领导方式对工作满意度至关重要，文化的重要性已不输薪酬。
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灵活工作的落差：71%的受访者重视混合办公模式，但不同领域执行不均，引发员工不满并带来人才流失风险。
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积极学习文化：与许多由员工自主驱动学习的市场不同，马来西亚员工更倾向于参与公司主导的培训——若企业善加利用，这将成为一项竞争优势。
